Analisa Potensi Pasar Bisnis
Pembahasan kita kali ini yakni Analisa Potensi Pasar Bisnis. Pasar bisnis adalah seluruh organisasi yang mendapat atau mendapatkan barang dan atau jasa yang dipakai dalam memproduksi barang dan jasa lain yang dijual, disewakan, atau dipasok terhadap pihak atau organisasi lain.
Sebagian industri yang masuk dalam pasar bisnis diantaranya pertanian, kehutanan, perikanan, pertambangan, perusahaan manufaktur, kontruksi, transportasi, komunikasi, sarana lazim, perbankan, keuangan, asuransi, distribusi serta jasa-jasa.
Analisa Potensi Pasar Bisnis
Kalau Anda mau membuat atau merintis bisnis maka ingin tidak berharap, Anda sepatutnya membikin business plan. Dan salah satu analisis dalam business plan atau agenda bisnis adalah membuat analisis dari pasar bisnis.
Berikut contoh isi dalam analisa pasar bisnis dalam business plan Anda. pasar bisnis ini memuat antara lain:
1. Kepada siapa Anda akan memasarkan / ilustrasi target pasar?
Contohnya sasaran Anda ialah wanita umur 1830 tahun, karenanya produk atau jasa yang Anda tawarkan harus dikemas cocok dengan sasaran pasar tadi. Sebagai model: Anda memiliki bisnis spa, maka via spa tadi Anda sepatutnya bisa membangun citra diri bagi konsumen Anda (wanita usia 1830 tahun), ialah muda, keren, seksi, dsb.
Analisa Potensi Pasar Bisnis
Gambaran pasti seputar sasaran pasar ini sangat penting bagi bisnis Anda, karena dapat membantu Anda berdaya upaya dalam memastikan karakteristik dalam bisnis yang Anda jalankan;
2. Kenapa mereka (para calon konsumen Anda) membeli produk / jasa ini?
Konsumen tertarik pada produk / jasa ini dapat karena popularitas atau yaitu keperluan. Oleh karena itu Anda seharusnya pintarjago menawarkan produk yang Anda miliki. Lebih baik lagi bila Anda bisa membuat produk yang sesungguhnya cuma keinginan, menjadi keperluan utama. Sebagai misalnya spa.
Mungkin dulu spa dianggap sebagai kemewahan, namun seiring dengan perkembangan jaman, spa dianggap sebagai kebutuhan. Kebutuhan untuk relaksasi, menyegarkan pikiran, dan sebagainya.
3. Kenapa mereka membeli dari Anda?
Anda seharusnya yakin, konsumen membeli dari Anda sebab produk yang Anda tawarkan berbeda atau tidak sama dengan produk lain yang sejenis. Apa yang membedakan? Nah, itulah yang akan menjadi keunggulan kompetitif bisnis Anda! Produk yang Anda tawarkan haruslah mengandung sesuatu yang unik dan sesuatu yang tak bisa dicontoh dengan cepat oleh para pesaing.
Analisa Potensi Pasar Bisnis
Beberapa model keunggulan kompetitif: tarif, teknologi, merek, kualitas produk, tampilan / kemasan, citra diri bagi si pembeli, monopoli lokal (seumpama menjadi satusatunya spa di kawasan hal yang demikian), lokasi (seumpama spa dengan pemandangan terbaik), distribusi, pembelian (seumpama konsumen akan mendapat produk eksklusif atau satusatunya), layanan penunjang purna jual, dsb.
Bagaimana Anda mendistribusikan produk / jasa?
Jika produk yang Anda tawarkan memerlukan jalur distribusi karenanya perlu dipikirkan jauhjauh hari sebelumnya yaitu pada metode pendistribusiannya pada konsumen. Perlu dipertimbangkan apakah produk akan dipasarkan seketika melewati telepon, display lewat warung, penjualan via internet, atau dengan katalog per pos. Atau mungkin Anda akan memasarkan melalui agen, pedagang grosir, atau pengecer.
Seluruh seharusnya dipertimbangkan, sebab bagaimanapun sistem Anda mendistribusikan produk, Anda harus yakin bahwa distribusi ini akan berhasil. Lewat pilihan distribusi ini, yakinkan juga para konsumen bahwa hal ini akan berjalan tepat sasaran dibanding dengan sistemmetode lain yang tidak Anda pilih.
Analisa Potensi Pasar Bisnis
Secara lazim siapa saja yang menjadi pesaing Anda?
Cermati dan pelajari bagusbaik siapa yang menjadi pesaing usaha Anda. Cari tahu siapa saja pesaing Anda, sekalian bagaimana bisnis mereka beroperasi. Para pesaing ini dapat jadi ialah orangorang yang berharap “menyingkirkan” Anda dari bisnis. Perlu pula Anda pikirkan strategi yang akan Anda lakukan untuk merajai mereka.
Amati juga apa yang dapat mereka lakukan untuk menyerang Anda. Gambarkan dan prediksikan seteliti mungkin ukuran, tenaga, kelemahan dan sarana operasi mereka. Dengan kata lain, Anda harus mengerti betul “kekuatan lawan” sehingga Anda bisa menumbangkan mereka.
Bagaimana mereka berkompetisi?
Amati bagus-bagus para pesaing yang ada, baik itu pemain lama maupun baru. Mereka seluruh yaitu kompetitor Anda. Jangan anggap enteng para pemain baru. Bisa jadi mereka jauh lebih “membahayakan” diperbandingkan pemain lama.
Analisa Potensi Pasar Bisnis
Bagaimana Anda bisa menjelang pasar?
Untuk dapat memasuki pasar, Anda perlu tahu seberapa besar porsi pasar yang masih terbuka bagi produk Anda. Kecuali itu, Anda perlu mewujudkan produk yang mempunyai skor tambah yang dibutuhkan pelanggan, bagaimana sistem terbaik membuat produk tersebut, serta bagaimana caranya mendayagunakan semua potensi produk untuk dapat berkompetisi secara menguntungkan.
Selain analisa pasar modal, Anda juga patut paham dan memahami perihal dunia industri. Dalam business plan juga dicantumkan mengenai analisis industri. Analitik industri ini meliputi strength (tenaga), weakness (kelemahan), opportunity (kans), dan threat (hambatan / kendala) atau lazim disebut SWOT, yang memuat situasi industri secara internal dan eksternal, yang akan dijabarkan lebih detil dalam analisa pasar.
Demikian info perihal Analisa Potensi Pasar Bisnis, semoga artikel ini berguna buat kalian. Tolong artikel ini diviralkan biar semakin banyak yang memperoleh manfaat.
Referensi:
