Analisa Potensi Pasar dalam Rencana Bisnis buat Para Entrepreneur Pemula
Sekarang kami akan bahas mengenai Analisa Potensi Pasar dalam Rencana Bisnis buat Para Entrepreneur Pemula. Pasar bisnis merupakan seluruh organisasi yang memperoleh atau mendapatkan barang dan atau jasa yang diaplikasikan dalam memproduksi barang dan jasa lain yang dipasarkan, disewakan, atau dipasok terhadap pihak atau organisasi lain.
Sebagian industri yang masuk dalam pasar bisnis diantaranya pertanian, kehutanan, perikanan, pertambangan, perusahaan manufaktur, kontruksi, transportasi, komunikasi, sarana lazim, perbankan, keuangan, asuransi, distribusi serta jasa-jasa.
Analisa Potensi Pasar dalam Rencana Bisnis buat Para Entrepreneur Pemula
Sekiranya Anda ingin membikin atau merintis bisnis maka mau tidak mau, Anda sepatutnya membikin business plan. Dan salah satu analisa dalam business plan atau agenda bisnis yakni membuat analisa dari pasar bisnis.
Berikut contoh isi dalam analisis pasar bisnis dalam business plan Anda. Analitik pasar bisnis ini memuat antara lain:
1. Pada siapa Anda akan memasarkan / ilustrasi sasaran pasar?
Misalnya target Anda merupakan wanita usia 1830 tahun, maka produk atau jasa yang Anda tawarkan harus dikemas sesuai dengan target pasar tadi. Sebagai teladan: Anda mempunyai bisnis spa, maka lewat spa tadi Anda patut bisa membangun citra diri bagi konsumen Anda (wanita usia 1830 tahun), adalah muda, keren, seksi, dll.
Analisa Potensi Pasar dalam Rencana Bisnis buat Para Entrepreneur Pemula
Gambaran pasti seputar sasaran pasar ini benar-benar penting bagi bisnis Anda, sebab bisa menolong Anda berpikir dalam menentukan karakteristik dalam bisnis yang Anda jalankan;
2. Kenapa mereka (para calon konsumen Anda) membeli produk / jasa ini?
Konsumen berminat pada produk / jasa ini dapat karena tren atau adalah kebutuhan. Oleh karena itu Anda patut pandaipiawai menawarkan produk yang Anda miliki. Lebih baik lagi sekiranya Anda bisa membikin produk yang hakekatnya hanya kemauan, menjadi keperluan utama. Sebagai umpamanya spa.
Mungkin dahulu spa dianggap sebagai kemewahan, tetapi seiring dengan perkembangan jaman, spa dianggap sebagai kebutuhan. Keperluan untuk relaksasi, menyegarkan pikiran, dll.
3. Mengapa mereka membeli dari Anda?
Anda harus yakin, konsumen membeli dari Anda karena produk yang Anda tawarkan berbeda atau tidak sama dengan produk lain yang sejenis. Apa yang membedakan? Nah, itulah yang akan menjadi keunggulan kompetitif bisnis Anda! Produk yang Anda tawarkan haruslah mengandung sesuatu yang unik dan sesuatu yang tak bisa dicontoh dengan pesat oleh para pesaing.
Analisa Potensi Pasar dalam Rencana Bisnis buat Para Entrepreneur Pemula
Sebagian teladan keunggulan kompetitif: biaya, teknologi, merek, kualitas produk, tampilan / kemasan, citra diri bagi si pembeli, monopoli lokal (seumpama menjadi satusatunya spa di wilayah hal yang demikian), lokasi (umpamanya spa dengan pemandangan terbaik), distribusi, pembelian (misalnya konsumen akan mendapat produk eksklusif atau satusatunya), layanan pendukung purna jual, dll.
Bagaimana Anda mendistribusikan produk / jasa?
Jika produk yang Anda tawarkan membutuhkan jalur distribusi karenanya perlu dipikirkan jauhjauh hari sebelumnya merupakan pada metode pendistribusiannya pada konsumen. Perlu dipertimbangkan apakah produk akan dipasarkan segera lewat telepon, display lewat warung, penjualan lewat dunia online, atau dengan katalog per pos. Atau mungkin Anda akan memasarkan melalui agen, pedagang grosir, atau pengecer.
Segala patut dipertimbangkan, karena bagaimanapun cara Anda mendistribusikan produk, Anda semestinya yakin bahwa distribusi ini akan sukses. Melalui alternatif distribusi ini, yakinkan juga para konsumen bahwa hal ini akan berjalan efektif dibanding dengan carametode lain yang tidak Anda pilih.
Analisa Potensi Pasar dalam Rencana Bisnis buat Para Entrepreneur Pemula
Secara biasa siapa saja yang menjadi pesaing Anda?
Cermati dan pelajari baikbagus siapa yang menjadi pesaing usaha Anda. Cari tahu siapa saja pesaing Anda, sekaligus bagaimana bisnis mereka beroperasi. Para pesaing ini bisa jadi ialah orangorang yang berharap “menyingkirkan” Anda dari bisnis. Perlu pula Anda pikirkan taktik yang akan Anda lakukan untuk menguasai mereka.
Perhatikan juga apa yang dapat mereka lakukan untuk menyerang Anda. Gambarkan dan prediksikan seteliti mungkin ukuran, daya, kelemahan dan sarana operasi mereka. Dengan kata lain, Anda sepatutnya paham betul “tenaga lawan” sehingga Anda bisa mengalahkan mereka.
Bagaimana mereka bersaing?
Perhatikan bagus-bagus para pesaing yang ada, bagus itu pemain lama maupun baru. Mereka semua yaitu saingan Anda. Jangan anggap enteng para pemain baru. Bisa jadi mereka jauh lebih “membahayakan” dibandingi pemain lama.
Analisa Potensi Pasar dalam Rencana Bisnis buat Para Entrepreneur Pemula
Bagaimana Anda dapat memasuki pasar?
Untuk bisa memasuki pasar, Anda perlu tahu seberapa besar porsi pasar yang masih terbuka bagi produk Anda. Selain itu, Anda perlu mewujudkan produk yang memiliki poin tambah yang diperlukan pelanggan, bagaimana sistem terbaik membuat produk hal yang demikian, serta bagaimana caranya mendayagunakan segala potensi produk untuk dapat berkompetisi secara menguntungkan.
Selain analisis pasar modal, Anda juga semestinya mengerti dan memahami tentang dunia industri. Dalam business plan juga dicantumkan mengenai analitik industri. Analisis industri ini mencakup strength (energi), weakness (kelemahan), opportunity (peluang), dan threat (hambatan / kendala) atau lazim disebut SWOT, yang memuat situasi industri secara internal dan eksternal, yang akan dijabarkan lebih detail dalam analisis pasar.
Demikian informasi terkait dengan Analisa Potensi Pasar dalam Rencana Bisnis buat Para Entrepreneur Pemula, kami harap post kali ini membantu kawan-kawan semua. Tolong post ini dibagikan agar semakin banyak yang memperoleh manfaat.
Referensi:
