Analisa Potensi Pasar dalam Rencana Usaha untuk Para Entrepreneur Pemula

Author: admin Category: Analisis Pasar Bisnis 27 Jan 20

Topik kita kali ini yaitu Analisa Potensi Pasar dalam Rencana Usaha untuk Para Entrepreneur Pemula. Pasar bisnis adalah semua organisasi yang memperoleh atau menerima barang dan atau jasa yang dipakai dalam memproduksi barang dan jasa lain yang dipasarkan, disewakan, atau dipasok terhadap pihak atau organisasi lain.

Beberapa industri yang masuk dalam pasar bisnis diantaranya pertanian, kehutanan, perikanan, pertambangan, perusahaan manufaktur, kontruksi, transportasi, komunikasi, sarana umum, perbankan, keuangan, asuransi, distribusi serta jasa-jasa.

Analisa Potensi Pasar dalam Rencana Usaha untuk Para Entrepreneur Pemula

Jika Anda mau membuat atau merintis bisnis maka berkeinginan tidak ingin, Anda sepatutnya membikin business plan. Dan salah satu analisa dalam business plan atau agenda bisnis merupakan membuat analisa dari pasar bisnis.

Berikut contoh isi dalam analisa pasar bisnis dalam business plan Anda. Analisa pasar bisnis ini memuat antara lain:

1. Pada siapa Anda akan menjual / gambaran target pasar?

Contohnya sasaran Anda merupakan wanita umur 1830 tahun, karenanya produk atau jasa yang Anda tawarkan semestinya dikemas sesuai dengan target pasar tadi. Sebagai teladan: Anda mempunyai bisnis spa, karenanya melewati spa tadi Anda mesti bisa membangun citra diri bagi konsumen Anda (wanita usia 1830 tahun), yaitu muda, keren, seksi, dan lainnya.

Analisa Potensi Pasar dalam Rencana Usaha untuk Para Entrepreneur Pemula

Ilustrasi pasti perihal target pasar ini amat penting bagi bisnis Anda, karena bisa menolong Anda berpikir dalam memutuskan karakteristik dalam bisnis yang Anda jalankan;

2. Kenapa mereka (para calon konsumen Anda) membeli produk / jasa ini?

Konsumen beratensi pada produk / jasa ini bisa karena popularitas atau yaitu kebutuhan. Oleh karena itu Anda sepatutnya trampiljago menawarkan produk yang Anda miliki. Lebih baik lagi apabila Anda dapat membuat produk yang sesungguhnya hanya keinginan, menjadi keperluan utama. Sebagai semisal spa.

Mungkin dahulu spa dianggap sebagai kemewahan, melainkan seiring dengan perkembangan jaman, spa dianggap sebagai kebutuhan. Keperluan untuk relaksasi, menyegarkan pikiran, dsb.

3. Kenapa mereka membeli dari Anda?

Anda mesti yakin, konsumen membeli dari Anda sebab produk yang Anda tawarkan berbeda atau tak sama dengan produk lain yang sejenis. Apa yang membedakan? Nah, itulah yang akan menjadi keunggulan kompetitif bisnis Anda! Produk yang Anda tawarkan haruslah mengandung sesuatu yang unik dan sesuatu yang tidak bisa dicontoh dengan kencang oleh para pesaing.

Analisa Potensi Pasar dalam Rencana Usaha untuk Para Entrepreneur Pemula

Beberapa teladan keunggulan kompetitif: biaya, teknologi, merek, kwalitas produk, tampilan / kemasan, citra diri bagi si pembeli, monopoli lokal (contohnya menjadi satusatunya spa di kawasan hal yang demikian), lokasi (seumpama spa dengan panorama terbaik), distribusi, pembelian (semisal konsumen akan mendapatkan produk eksklusif atau satusatunya), layanan pensupport purna jual, dan lain-lain.

Bagaimana Anda mendistribusikan produk / jasa?

Seandainya produk yang Anda tawarkan membutuhkan jalur distribusi karenanya perlu dipikirkan jauhjauh hari sebelumnya yaitu pada cara pendistribusiannya pada konsumen. Perlu dipertimbangkan apakah produk akan dijual segera lewat telepon, display lewat warung, penjualan melewati dunia maya, atau dengan katalog per pos. Atau mungkin Anda akan memasarkan melalui agen, pedagang grosir, atau pengecer.

Seluruh seharusnya dipertimbangkan, sebab bagaimanapun sistem Anda mendistribusikan produk, Anda seharusnya yakin bahwa distribusi ini akan berhasil. Via pilihan distribusi ini, yakinkan juga para konsumen bahwa hal ini akan berjalan tepat sasaran dibanding dengan metodecara lain yang tidak Anda pilih.

Analisa Potensi Pasar dalam Rencana Usaha untuk Para Entrepreneur Pemula

Secara awam siapa saja yang menjadi pesaing Anda?

Cermati dan pelajari bagusbaik siapa yang menjadi pesaing usaha Anda. Cari tahu siapa saja pesaing Anda, sekaligus bagaimana bisnis mereka beroperasi. Para pesaing ini bisa jadi yakni orangorang yang berkeinginan “menyingkirkan” Anda dari bisnis. Perlu pula Anda pikirkan strategi yang akan Anda lakukan untuk merajai mereka.

Amati juga apa yang bisa mereka lakukan untuk menyerang Anda. Gambarkan dan prediksikan seteliti mungkin ukuran, tenaga, kelemahan dan sarana operasi mereka. Dengan kata lain, Anda patut mengerti betul “energi lawan” sehingga Anda bisa mengalahkan mereka.

Bagaimana mereka berkompetisi?

Perhatikan baik-baik para pesaing yang ada, baik itu pemain lama ataupun baru. Mereka seluruh ialah saingan Anda. Jangan anggap enteng para pemain baru. Bisa jadi mereka jauh lebih “berbahaya” diperbandingkan pemain lama.

Analisa Potensi Pasar dalam Rencana Usaha untuk Para Entrepreneur Pemula

Bagaimana Anda dapat memasuki pasar?

Untuk bisa memasuki pasar, Anda perlu tahu seberapa besar porsi pasar yang masih terbuka bagi produk Anda. Kecuali itu, Anda perlu menciptakan produk yang mempunyai poin tambah yang dibutuhkan pelanggan, bagaimana sistem terbaik membuat produk hal yang demikian, serta bagaimana caranya mendayagunakan semua potensi produk untuk bisa berkompetisi secara menguntungkan.

Selain analisa pasar modal, Anda juga mesti paham dan memahami perihal dunia industri. Dalam business plan juga dicantumkan mengenai analisis industri. Analitik industri ini meliputi strength (energi), weakness (kelemahan), opportunity (kesempatan), dan threat (hambatan / kendala) atau lazim disebut SWOT, yang memuat kondisi industri secara internal dan eksternal, yang akan dijabarkan lebih detil dalam analisis pasar.

Sekian informasi mengenai Analisa Potensi Pasar dalam Rencana Usaha untuk Para Entrepreneur Pemula, semoga post ini berguna untuk kalian. Tolong artikel ini disebarluaskan supaya semakin banyak yang memperoleh manfaat.

Referensi: