Analisis Pasar Bisnis

Topik kita kali ini ialah Analisis Pasar Bisnis. Pasar bisnis yakni seluruh organisasi yang memperoleh atau menerima barang dan atau jasa yang diterapkan dalam memproduksi barang dan jasa lain yang dijual, disewakan, atau dipasok kepada pihak atau organisasi lain.

Analisis  Pasar Bisnis

Sebagian industri yang masuk dalam pasar bisnis diantaranya pertanian, kehutanan, perikanan, pertambangan, perusahaan manufaktur, kontruksi, transportasi, komunikasi, sarana awam, perbankan, keuangan, asuransi, distribusi serta jasa-jasa.

Analisis Pasar Bisnis

Bila Anda mau membuat atau merintis bisnis karenanya berharap tak mau, Anda patut membikin business plan. Dan salah satu analisis dalam business plan atau rencana bisnis merupakan membuat analitik dari pasar bisnis.

Berikut contoh isi dalam analitik pasar bisnis dalam business plan Anda. Analitik pasar bisnis ini memuat antara lain:

1. Kepada siapa Anda akan memasarkan / ilustrasi target pasar?

Seumpama target Anda merupakan wanita umur 18­30 tahun, maka produk atau jasa yang Anda tawarkan patut dikemas pantas dengan target pasar tadi. Sebagai figur: Anda memiliki bisnis spa, karenanya melalui spa tadi Anda wajib dapat membangun citra diri bagi konsumen Anda (wanita umur 18­30 tahun), merupakan muda, keren, seksi, dan lain-lain.

Analisis Pasar Bisnis

Gambaran pasti perihal sasaran pasar ini sungguh-sungguh penting bagi bisnis Anda, karena bisa menolong Anda berpikir dalam mempertimbangkan karakteristik dalam bisnis yang Anda jalankan;

2. Kenapa mereka (para calon konsumen Anda) membeli produk / jasa ini?

Konsumen beratensi pada produk / jasa ini bisa sebab popularitas atau yaitu kebutuhan. Oleh sebab itu Anda harus pintar­jago menawarkan produk yang Anda miliki. Lebih bagus lagi jikalau Anda bisa membuat produk yang hakekatnya cuma kemauan, menjadi kebutuhan utama. Sebagai misalnya spa.

Mungkin dulu spa dianggap sebagai kemewahan, tetapi seiring dengan perkembangan jaman, spa dianggap sebagai kebutuhan. Keperluan untuk relaksasi, menyegarkan pikiran, dan sebagainya.

3. Mengapa mereka membeli dari Anda?

Anda patut yakin, konsumen membeli dari Anda karena produk yang Anda tawarkan berbeda atau tidak sama dengan produk lain yang sejenis. Apa yang membedakan? Nah, itulah yang akan menjadi keunggulan kompetitif bisnis Anda! Produk yang Anda tawarkan haruslah mengandung sesuatu yang unik dan sesuatu yang tak bisa dicontoh dengan cepat oleh para pesaing.

Analisis Pasar Bisnis

Pasukan Synergy

Beberapa figur keunggulan kompetitif: tarif, teknologi, merek, kualitas produk, tampilan / kemasan, citra diri bagi si pembeli, monopoli lokal (semisal menjadi satu­satunya spa di wilayah hal yang demikian), lokasi (semisal spa dengan panorama terbaik), distribusi, pembelian (seumpama konsumen akan mendapatkan produk eksklusif atau satu­satunya), layanan penunjang purna jual, dll.

Bagaimana Anda mendistribusikan produk / jasa?

Seandainya produk yang Anda tawarkan membutuhkan jalanan distribusi karenanya perlu dipikirkan jauh­jauh hari sebelumnya yaitu pada sistem pendistribusiannya pada konsumen. Perlu dipertimbangkan apakah produk akan dijual lantas lewat telepon, display melewati kios, penjualan lewat dunia maya, atau dengan katalog per pos. Atau mungkin Anda akan menjual via agen, pedagang grosir, atau pengecer.

Semua wajib dipertimbangkan, sebab bagaimanapun metode Anda mendistribusikan produk, Anda sepatutnya yakin bahwa distribusi ini akan sukses. Melewati opsi distribusi ini, yakinkan juga para konsumen bahwa hal ini akan berjalan efektif dibanding dengan metode­cara lain yang tidak Anda pilih.

Analisis Pasar Bisnis

Secara awam siapa saja yang menjadi pesaing Anda?

Cermati dan pelajari bagus­bagus siapa yang menjadi pesaing usaha Anda. Cari tahu siapa saja pesaing Anda, sekaligus bagaimana bisnis mereka beroperasi. Para pesaing ini dapat jadi yakni orang­orang yang berkeinginan “menyingkirkan” Anda dari bisnis. Perlu pula Anda pikirkan strategi yang akan Anda lakukan untuk merajai mereka.

Observasi juga apa yang dapat mereka lakukan untuk menyerang Anda. Gambarkan dan prediksikan seteliti mungkin ukuran, tenaga, kelemahan dan sarana operasi mereka. Dengan kata lain, Anda sepatutnya mengerti betul “daya lawan” sehingga Anda bisa mengalahkan mereka.

Bagaimana mereka bersaing?

Perhatikan bagus-bagus para pesaing yang ada, bagus itu pemain lama ataupun baru. Mereka semua adalah saingan Anda. Jangan anggap enteng para pemain baru. Dapat jadi mereka jauh lebih “membahayakan” dibandingkan pemain lama.

Pasukan Synergy

Analisis Pasar Bisnis

Bagaimana Anda bisa memasuki pasar?

Untuk dapat memasuki pasar, Anda perlu tahu seberapa besar porsi pasar yang masih terbuka bagi produk Anda. Selain itu, Anda perlu menciptakan produk yang mempunyai nilai tambah yang diperlukan pelanggan, bagaimana metode terbaik membikin produk hal yang demikian, serta bagaimana caranya mendayagunakan semua potensi produk untuk dapat bersaing secara menguntungkan.

Selain analisa pasar modal, Anda juga mesti mengerti dan memahami perihal dunia industri. Dalam business plan juga dicantumkan mengenai analisa industri. Analisa industri ini meliputi strength (tenaga), weakness (kelemahan), opportunity (kans), dan threat (hambatan / kendala) atau umum disebut SWOT, yang memuat kondisi industri secara internal dan eksternal, yang akan dijabarkan lebih detil dalam analisis pasar.

Demikian informasi mengenai Analisis Pasar Bisnis, semoga postingan kali ini membantu kawan-kawan semua. Kami berharap postingan ini diviralkan biar semakin banyak yang mendapatkan manfaat.

Referensi:

Ternyata belajar internet itu mengasyikan, apalagi bisa punya penghasilan 20 jutaan per bulan... rasanya gimana gitu... Tapi gimana cara belajarnya?? Klik gambar di bawah untuk dapat solusinya

Komunitas SB1M Hosting Berkualitas

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *