Cara Analisa Pasar Bisnis untuk Wiraswasta

Topik kita sekarang adalah Cara Analisa Pasar Bisnis untuk Wiraswasta. Pasar bisnis adalah semua organisasi yang mendapat atau mendapatkan barang dan atau jasa yang dipakai dalam memproduksi barang dan jasa lain yang dipasarkan, disewakan, atau dipasok terhadap pihak atau organisasi lain.

 Cara  Analisa  Pasar Bisnis untuk Wiraswasta

Beberapa industri yang masuk dalam pasar bisnis diantaranya pertanian, kehutanan, perikanan, pertambangan, perusahaan manufaktur, kontruksi, transportasi, komunikasi, sarana umum, perbankan, keuangan, asuransi, distribusi serta jasa-jasa.

Cara Analisa Pasar Bisnis untuk Wiraswasta

Jika Anda berharap membikin atau merintis bisnis maka berharap tidak mau, Anda wajib membuat business plan. Dan salah satu analisa dalam business plan atau agenda bisnis yaitu membikin analisa dari pasar bisnis.

Berikut teladan isi dalam analitik pasar bisnis dalam business plan Anda. pasar bisnis ini memuat antara lain:

1. Kepada siapa Anda akan memasarkan / gambaran target pasar?

Seumpama sasaran Anda yakni wanita umur 18­30 tahun, maka produk atau jasa yang Anda tawarkan semestinya dikemas cocok dengan target pasar tadi. Sebagai figur: Anda memiliki bisnis spa, karenanya melewati spa tadi Anda harus dapat membangun citra diri bagi konsumen Anda (wanita umur 18­30 tahun), adalah muda, keren, seksi, dan lainnya.

Cara Analisa Pasar Bisnis untuk Wiraswasta

Gambaran pasti perihal target pasar ini benar-benar penting bagi bisnis Anda, sebab bisa membantu Anda berpikir dalam menentukan karakteristik dalam bisnis yang Anda jalankan;

2. Mengapa mereka (para calon konsumen Anda) membeli produk / jasa ini?

Konsumen berminat pada produk / jasa ini dapat karena popularitas atau merupakan keperluan. Oleh karena itu Anda wajib pintar­trampil menawarkan produk yang Anda miliki. Lebih bagus lagi sekiranya Anda bisa membikin produk yang hakekatnya cuma harapan, menjadi keperluan utama. Sebagai umpamanya spa.

Mungkin dulu spa dianggap sebagai kemewahan, namun seiring dengan perkembangan jaman, spa dianggap sebagai kebutuhan. Keperluan untuk relaksasi, menyegarkan pikiran, dsb.

3. Mengapa mereka membeli dari Anda?

Anda mesti yakin, konsumen membeli dari Anda sebab produk yang Anda tawarkan berbeda atau tak sama dengan produk lain yang sejenis. Apa yang membedakan? Nah, itulah yang akan menjadi keunggulan kompetitif bisnis Anda! Produk yang Anda tawarkan haruslah mengandung sesuatu yang unik dan sesuatu yang tak bisa ditiru dengan cepat oleh para pesaing.

Cara Analisa Pasar Bisnis untuk Wiraswasta

Beberapa contoh keunggulan kompetitif: tarif, teknologi, merek, mutu produk, tampilan / kemasan, citra diri bagi si pembeli, monopoli lokal (seumpama menjadi satu­satunya spa di kawasan hal yang demikian), lokasi (misalnya spa dengan pemandangan terbaik), distribusi, pembelian (seumpama konsumen akan mendapat produk eksklusif atau satu­satunya), layanan pendorong purna jual, dan sebagainya.

Bagaimana Anda mendistribusikan produk / jasa?

Bila produk yang Anda tawarkan membutuhkan jalur distribusi karenanya perlu dipikirkan jauh­jauh hari sebelumnya merupakan pada cara pendistribusiannya pada konsumen. Perlu dipertimbangkan apakah produk akan dijual lantas melewati telepon, display via toko, penjualan via internet, atau dengan katalog per pos. Atau mungkin Anda akan memasarkan via agen, pedagang grosir, atau pengecer.

Semua harus dipertimbangkan, sebab bagaimanapun cara Anda mendistribusikan produk, Anda mesti yakin bahwa distribusi ini akan sukses. Melewati alternatif distribusi ini, yakinkan juga para konsumen bahwa hal ini akan berjalan tepat sasaran dibanding dengan metode­cara lain yang tak Anda pilih.

Cara Analisa Pasar Bisnis untuk Wiraswasta

Secara umum siapa saja yang menjadi pesaing Anda?

Cermati dan pelajari bagus­baik siapa yang menjadi pesaing usaha Anda. Cari tahu siapa saja pesaing Anda, sekaligus bagaimana bisnis mereka beroperasi. Para pesaing ini bisa jadi yaitu orang­orang yang mau “menyingkirkan” Anda dari bisnis. Perlu pula Anda pikirkan taktik yang akan Anda lakukan untuk menguasai mereka.

Observasi juga apa yang dapat mereka lakukan untuk menyerang Anda. Gambarkan dan prediksikan seteliti mungkin ukuran, tenaga, kelemahan dan sarana operasi mereka. Dengan kata lain, Anda seharusnya paham betul “energi lawan” sehingga Anda dapat mengalahkan mereka.

Bagaimana mereka berkompetisi?

Amati bagus-bagus para pesaing yang ada, baik itu pemain lama maupun baru. Mereka segala merupakan saingan Anda. Jangan anggap enteng para pemain baru. Dapat jadi mereka jauh lebih “berbahaya” dibandingkan pemain lama.

Cara Analisa Pasar Bisnis untuk Wiraswasta

Pasukan Synergy
Bagaimana Anda dapat memasuki pasar?

Untuk bisa memasuki pasar, Anda perlu tahu seberapa besar porsi pasar yang masih terbuka bagi produk Anda. Selain itu, Anda perlu menghasilkan produk yang memiliki skor tambah yang diperlukan pelanggan, bagaimana sistem terbaik membikin produk tersebut, serta bagaimana caranya mendayagunakan seluruh potensi produk untuk bisa bersaing secara menguntungkan.

Selain analisis pasar modal, Anda juga mesti mengerti dan memahami tentang dunia industri. Dalam business plan juga dicantumkan mengenai analisa industri. Analisis industri ini meliputi strength (kekuatan), weakness (kelemahan), opportunity (peluang), dan threat (hambatan / kendala) atau umum disebut SWOT, yang memuat kondisi industri secara internal dan eksternal, yang akan dijabarkan lebih detail dalam analisa pasar.

Demikian info berkaitan dengan Cara Analisa Pasar Bisnis untuk Wiraswasta, semoga postingan kali ini berguna buat Anda. Kami berharap postingan ini disebarluaskan biar semakin banyak yang mendapatkan manfaat.

Pasukan Synergy

Referensi:

Ternyata belajar internet itu mengasyikan, apalagi bisa punya penghasilan 20 jutaan per bulan... rasanya gimana gitu... Tapi gimana cara belajarnya?? Klik gambar di bawah untuk dapat solusinya

Komunitas SB1M Hosting Berkualitas

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *