Langkah-Langkah Analisis Potensi Pasar Usaha bagi Pengusaha

Author: admin Category: Analisis Pasar Bisnis 7 Nov 19

Topik kita kali ini yakni Langkah-Langkah Analisis Potensi Pasar Usaha bagi Pengusaha. Pasar bisnis ialah semua organisasi yang memperoleh atau mendapatkan barang dan atau jasa yang dipakai dalam memproduksi barang dan jasa lain yang dijual, disewakan, atau dipasok terhadap pihak atau organisasi lain.

Beberapa industri yang masuk dalam pasar bisnis diantaranya pertanian, kehutanan, perikanan, pertambangan, perusahaan manufaktur, kontruksi, transportasi, komunikasi, sarana umum, perbankan, keuangan, asuransi, distribusi serta jasa-jasa.

Langkah-Langkah Analisis Potensi Pasar Usaha bagi Pengusaha

Kalau Anda berharap membuat atau merintis bisnis karenanya berkeinginan tidak berharap, Anda harus membuat business plan. Dan salah satu analisa dalam business plan atau rencana bisnis adalah membikin analisa dari pasar bisnis.

Berikut model isi dalam analisis pasar bisnis dalam business plan Anda. pasar bisnis ini memuat antara lain:

1. Kepada siapa Anda akan menjual / gambaran sasaran pasar?

Umpamanya target Anda yakni wanita umur 1830 tahun, karenanya produk atau jasa yang Anda tawarkan patut dikemas sesuai dengan target pasar tadi. Sebagai model: Anda memiliki bisnis spa, karenanya melalui spa tadi Anda sepatutnya bisa membangun citra diri bagi konsumen Anda (wanita usia 1830 tahun), ialah muda, keren, seksi, dsb.

Langkah-Langkah Analisis Potensi Pasar Usaha bagi Pengusaha

Ilustrasi pasti tentang target pasar ini benar-benar penting bagi bisnis Anda, karena bisa menolong Anda berdaya upaya dalam memutuskan karakteristik dalam bisnis yang Anda jalankan;

2. Kenapa mereka (para calon konsumen Anda) membeli produk / jasa ini?

Konsumen berminat pada produk / jasa ini bisa karena tren atau yakni keperluan. Oleh karena itu Anda semestinya pandaitrampil menawarkan produk yang Anda miliki. Lebih baik lagi jikalau Anda dapat membikin produk yang sebenarnya hanya harapan, menjadi keperluan utama. Sebagai semisal spa.

Mungkin dahulu spa dianggap sebagai kemewahan, tetapi seiring dengan perkembangan jaman, spa dianggap sebagai keperluan. Kebutuhan untuk relaksasi, menyegarkan pikiran, dan lainnya.

3. Kenapa mereka membeli dari Anda?

Anda wajib yakin, konsumen membeli dari Anda sebab produk yang Anda tawarkan berbeda atau tak sama dengan produk lain yang sejenis. Apa yang membedakan? Nah, itulah yang akan menjadi keunggulan kompetitif bisnis Anda! Produk yang Anda tawarkan haruslah mengandung sesuatu yang unik dan sesuatu yang tak dapat diikuti dengan pesat oleh para pesaing.

Langkah-Langkah Analisis Potensi Pasar Usaha bagi Pengusaha

Beberapa teladan keunggulan kompetitif: tarif, teknologi, merek, kwalitas produk, tampilan / kemasan, citra diri bagi si pembeli, monopoli lokal (misalnya menjadi satusatunya spa di wilayah tersebut), lokasi (umpamanya spa dengan pemandangan terbaik), distribusi, pembelian (contohnya konsumen akan memperoleh produk eksklusif atau satusatunya), layanan penyokong purna jual, dll.

Bagaimana Anda mendistribusikan produk / jasa?

Bila produk yang Anda tawarkan memerlukan trek distribusi maka perlu dipikirkan jauhjauh hari sebelumnya ialah pada sistem pendistribusiannya pada konsumen. Perlu dipertimbangkan apakah produk akan dipasarkan lantas melewati telepon, display via toko, penjualan via internet, atau dengan katalog per pos. Atau mungkin Anda akan menjual melalui agen, pedagang grosir, atau pengecer.

Segala seharusnya dipertimbangkan, karena bagaimanapun metode Anda mendistribusikan produk, Anda semestinya yakin bahwa distribusi ini akan sukses. Via pilihan distribusi ini, yakinkan juga para konsumen bahwa hal ini akan berjalan efektif dibanding dengan metodesistem lain yang tidak Anda pilih.

Langkah-Langkah Analisis Potensi Pasar Usaha bagi Pengusaha

Secara umum siapa saja yang menjadi pesaing Anda?

Cermati dan pelajari bagusbaik siapa yang menjadi pesaing usaha Anda. Cari tahu siapa saja pesaing Anda, sekalian bagaimana bisnis mereka beroperasi. Para pesaing ini dapat jadi merupakan orangorang yang mau “menyingkirkan” Anda dari bisnis. Perlu pula Anda pikirkan strategi yang akan Anda lakukan untuk merajai mereka.

Amati juga apa yang dapat mereka lakukan untuk menyerang Anda. Gambarkan dan prediksikan seteliti mungkin ukuran, daya, kelemahan dan sarana operasi mereka. Dengan kata lain, Anda semestinya paham betul “daya lawan” sehingga Anda dapat menaklukkan mereka.

Bagaimana mereka berkompetisi?

Perhatikan bagus-bagus para pesaing yang ada, baik itu pemain lama ataupun baru. Mereka semua yakni kompetitor Anda. Jangan anggap enteng para pemain baru. Bisa jadi mereka jauh lebih “berbahaya” dibandingi pemain lama.

Langkah-Langkah Analisis Potensi Pasar Usaha bagi Pengusaha

Bagaimana Anda bisa menjelang pasar?

Untuk dapat memasuki pasar, Anda perlu tahu seberapa besar porsi pasar yang masih terbuka bagi produk Anda. Kecuali itu, Anda perlu mewujudkan produk yang mempunyai nilai tambah yang diperlukan pelanggan, bagaimana cara terbaik membuat produk tersebut, serta bagaimana caranya mendayagunakan segala potensi produk untuk dapat bersaing secara menguntungkan.

Kecuali analisa pasar modal, Anda juga seharusnya paham dan memahami tentang dunia industri. Dalam business plan juga dicantumkan mengenai analitik industri. industri ini meliputi strength (daya), weakness (kelemahan), opportunity (kesempatan), dan threat (hambatan / kendala) atau awam disebut SWOT, yang memuat keadaan industri secara internal dan eksternal, yang akan dijabarkan lebih terperinci dalam analisis pasar.

Sekian informasi mengenai Langkah-Langkah Analisis Potensi Pasar Usaha bagi Pengusaha, kami harap post kali ini mencerahkan Anda. Kami berharap post ini dishare agar semakin banyak yang mendapatkan manfaat.

Referensi: