Menganalisis Potensi Pasar Usaha

Topik kita kali ini adalah Menganalisis Potensi Pasar Usaha. Pasar bisnis yaitu segala organisasi yang mendapat atau menerima barang dan atau jasa yang diterapkan dalam memproduksi barang dan jasa lain yang dipasarkan, disewakan, atau dipasok terhadap pihak atau organisasi lain.

Menganalisis Potensi Pasar Usaha

Sebagian industri yang masuk dalam pasar bisnis diantaranya pertanian, kehutanan, perikanan, pertambangan, perusahaan manufaktur, kontruksi, transportasi, komunikasi, sarana umum, perbankan, keuangan, asuransi, distribusi serta jasa-jasa.

Menganalisis Potensi Pasar Usaha

Kalau Anda berharap membikin atau merintis bisnis karenanya berharap tak mau, Anda seharusnya membuat business plan. Dan salah satu analitik dalam business plan atau agenda bisnis ialah membikin analisa dari pasar bisnis.

Berikut figur isi dalam analisa pasar bisnis dalam business plan Anda. Analisis pasar bisnis ini memuat antara lain:

1. Pada siapa Anda akan menjual / ilustrasi sasaran pasar?

Contohnya sasaran Anda yakni wanita usia 18­30 tahun, karenanya produk atau jasa yang Anda tawarkan wajib dikemas layak dengan target pasar tadi. Sebagai contoh: Anda mempunyai bisnis spa, maka melewati spa tadi Anda semestinya bisa membangun citra diri bagi konsumen Anda (wanita usia 18­30 tahun), yakni muda, keren, seksi, dll.

Menganalisis Potensi Pasar Usaha

Gambaran pasti perihal target pasar ini betul-betul penting bagi bisnis Anda, karena bisa membantu Anda berdaya upaya dalam menetapkan karakteristik dalam bisnis yang Anda jalankan;

2. Kenapa mereka (para calon konsumen Anda) membeli produk / jasa ini?

Konsumen berminat pada produk / jasa ini bisa sebab popularitas atau yakni keperluan. Oleh sebab itu Anda seharusnya trampil­trampil menawarkan produk yang Anda miliki. Lebih baik lagi jika Anda dapat membikin produk yang sebetulnya hanya keinginan, menjadi kebutuhan utama. Sebagai semisal spa.

Mungkin dulu spa dianggap sebagai kemewahan, namun seiring dengan perkembangan jaman, spa dianggap sebagai kebutuhan. Kebutuhan untuk relaksasi, menyegarkan pikiran, dan lainnya.

3. Kenapa mereka membeli dari Anda?

Anda mesti yakin, konsumen membeli dari Anda karena produk yang Anda tawarkan berbeda atau tak sama dengan produk lain yang sejenis. Apa yang membedakan? Nah, itulah yang akan menjadi keunggulan kompetitif bisnis Anda! Produk yang Anda tawarkan haruslah mengandung sesuatu yang unik dan sesuatu yang tak dapat dicontoh dengan pesat oleh para pesaing.

Pasukan Synergy

Menganalisis Potensi Pasar Usaha

Beberapa contoh keunggulan kompetitif: biaya, teknologi, merek, kwalitas produk, tampilan / kemasan, citra diri bagi si pembeli, monopoli lokal (contohnya menjadi satu­satunya spa di kawasan hal yang demikian), lokasi (semisal spa dengan pemandangan terbaik), distribusi, pembelian (contohnya konsumen akan mendapatkan produk eksklusif atau satu­satunya), layanan pendorong purna jual, dll.

Bagaimana Anda mendistribusikan produk / jasa?

Seandainya produk yang Anda tawarkan membutuhkan trek distribusi maka perlu dipikirkan jauh­jauh hari sebelumnya yaitu pada metode pendistribusiannya pada konsumen. Perlu dipertimbangkan apakah produk akan dijual langsung via telepon, display lewat toko, penjualan melewati dunia maya, atau dengan katalog per pos. Atau mungkin Anda akan menjual melalui agen, pedagang grosir, atau pengecer.

Semua patut dipertimbangkan, sebab bagaimanapun metode Anda mendistribusikan produk, Anda wajib yakin bahwa distribusi ini akan berhasil. Via opsi distribusi ini, yakinkan juga para konsumen bahwa hal ini akan berjalan tepat sasaran dibanding dengan sistem­cara lain yang tidak Anda pilih.

Menganalisis Potensi Pasar Usaha

Secara awam siapa saja yang menjadi pesaing Anda?

Cermati dan pelajari baik­bagus siapa yang menjadi pesaing usaha Anda. Cari tahu siapa saja pesaing Anda, sekaligus bagaimana bisnis mereka beroperasi. Para pesaing ini dapat jadi merupakan orang­orang yang ingin “menyingkirkan” Anda dari bisnis. Perlu pula Anda pikirkan taktik yang akan Anda lakukan untuk merajai mereka.

Amati juga apa yang bisa mereka lakukan untuk menyerang Anda. Gambarkan dan prediksikan seteliti mungkin ukuran, daya, kelemahan dan sarana operasi mereka. Dengan kata lain, Anda seharusnya paham betul “energi lawan” sehingga Anda bisa menaklukkan mereka.

Bagaimana mereka berkompetisi?

Amati baik-baik para pesaing yang ada, baik itu pemain lama maupun baru. Mereka seluruh merupakan kompetitor Anda. Jangan anggap enteng para pemain baru. Bisa jadi mereka jauh lebih “membahayakan” dibandingi pemain lama.

Menganalisis Potensi Pasar Usaha

Bagaimana Anda dapat menjelang pasar?

Untuk dapat memasuki pasar, Anda perlu tahu seberapa besar porsi pasar yang masih terbuka bagi produk Anda. Kecuali itu, Anda perlu menciptakan produk yang memiliki nilai tambah yang diperlukan pelanggan, bagaimana sistem terbaik membikin produk tersebut, serta bagaimana caranya mendayagunakan semua potensi produk untuk bisa berkompetisi secara menguntungkan.

Selain analitik pasar modal, Anda juga wajib mengerti dan memahami tentang dunia industri. Dalam business plan juga dicantumkan mengenai analisa industri. Analisa industri ini mencakup strength (daya), weakness (kelemahan), opportunity (peluang), dan threat (hambatan / kendala) atau umum disebut SWOT, yang memuat kondisi industri secara internal dan eksternal, yang akan dijabarkan lebih mendetail dalam analitik pasar.

Pasukan Synergy

Demikian informasi berkaitan dengan Menganalisis Potensi Pasar Usaha, semoga post ini mencerahkan kalian. Tolong artikel ini disebarluaskan agar semakin banyak yang mendapat manfaat.

Referensi:

Ternyata belajar internet itu mengasyikan, apalagi bisa punya penghasilan 20 jutaan per bulan... rasanya gimana gitu... Tapi gimana cara belajarnya?? Klik gambar di bawah untuk dapat solusinya

Komunitas SB1M Hosting Berkualitas

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *