Pertanyaan Analisa Potensi Pasar

Topik kita kali ini yaitu Pertanyaan Analisa Potensi Pasar. Pasar bisnis adalah semua organisasi yang mendapatkan atau menerima barang dan atau jasa yang diaplikasikan dalam memproduksi barang dan jasa lain yang dijual, disewakan, atau dipasok kepada pihak atau organisasi lain.

 Pertanyaan  Analisa Potensi Pasar

Sebagian industri yang masuk dalam pasar bisnis diantaranya pertanian, kehutanan, perikanan, pertambangan, perusahaan manufaktur, kontruksi, transportasi, komunikasi, sarana awam, perbankan, keuangan, asuransi, distribusi serta jasa-jasa.

Pertanyaan Analisa Potensi Pasar

Bila Anda ingin membikin atau merintis bisnis karenanya berharap tidak ingin, Anda harus membuat business plan. Dan salah satu analisa dalam business plan atau agenda bisnis adalah membuat analisis dari pasar bisnis.

Berikut teladan isi dalam analisis pasar bisnis dalam business plan Anda. Analisis pasar bisnis ini memuat antara lain:

1. Pada siapa Anda akan memasarkan / ilustrasi sasaran pasar?

Umpamanya target Anda merupakan wanita usia 18­30 tahun, karenanya produk atau jasa yang Anda tawarkan mesti dikemas layak dengan target pasar tadi. Sebagai teladan: Anda mempunyai bisnis spa, maka melalui spa tadi Anda semestinya bisa membangun citra diri bagi konsumen Anda (wanita umur 18­30 tahun), adalah muda, keren, seksi, dan lainnya.

Pertanyaan Analisa Potensi Pasar

Ilustrasi pasti seputar sasaran pasar ini amat penting bagi bisnis Anda, sebab bisa menolong Anda berpikir dalam mempertimbangkan karakteristik dalam bisnis yang Anda jalankan;

2. Kenapa mereka (para calon konsumen Anda) membeli produk / jasa ini?

Konsumen beratensi pada produk / jasa ini bisa sebab popularitas atau yaitu keperluan. Oleh sebab itu Anda semestinya terampil­jago menawarkan produk yang Anda miliki. Lebih bagus lagi apabila Anda bisa membuat produk yang sebetulnya hanya harapan, menjadi keperluan utama. Sebagai seumpama spa.

Mungkin dahulu spa dianggap sebagai kemewahan, namun seiring dengan perkembangan jaman, spa dianggap sebagai kebutuhan. Kebutuhan untuk relaksasi, menyegarkan pikiran, dll.

3. Mengapa mereka membeli dari Anda?

Anda wajib yakin, konsumen membeli dari Anda karena produk yang Anda tawarkan berbeda atau tidak sama dengan produk lain yang sejenis. Apa yang membedakan? Nah, itulah yang akan menjadi keunggulan kompetitif bisnis Anda! Produk yang Anda tawarkan haruslah mengandung sesuatu yang unik dan sesuatu yang tidak bisa dicontoh dengan cepat oleh para pesaing.

Pertanyaan Analisa Potensi Pasar

Sebagian model keunggulan kompetitif: tarif, teknologi, merek, kwalitas produk, tampilan / kemasan, citra diri bagi si pembeli, monopoli lokal (seumpama menjadi satu­satunya spa di wilayah tersebut), lokasi (umpamanya spa dengan panorama terbaik), distribusi, pembelian (misalnya konsumen akan mendapat produk eksklusif atau satu­satunya), layanan pendukung purna jual, dan lainnya.

Bagaimana Anda mendistribusikan produk / jasa?

Seandainya produk yang Anda tawarkan membutuhkan jalanan distribusi maka perlu dipikirkan jauh­jauh hari sebelumnya merupakan pada sistem pendistribusiannya pada konsumen. Perlu dipertimbangkan apakah produk akan dipasarkan langsung lewat telepon, display lewat warung, penjualan melalui internet, atau dengan katalog per pos. Atau mungkin Anda akan menjual lewat agen, pedagang grosir, atau pengecer.

Pasukan Synergy

Segala harus dipertimbangkan, karena bagaimanapun metode Anda mendistribusikan produk, Anda seharusnya yakin bahwa distribusi ini akan sukses. Melewati opsi distribusi ini, yakinkan juga para konsumen bahwa hal ini akan berjalan efektif dibanding dengan sistem­metode lain yang tidak Anda pilih.

Pertanyaan Analisa Potensi Pasar

Pasukan Synergy
Secara lazim siapa saja yang menjadi pesaing Anda?

Cermati dan pelajari baik­baik siapa yang menjadi pesaing usaha Anda. Cari tahu siapa saja pesaing Anda, sekaligus bagaimana bisnis mereka beroperasi. Para pesaing ini bisa jadi yakni orang­orang yang ingin “menyingkirkan” Anda dari bisnis. Perlu pula Anda pikirkan strategi yang akan Anda lakukan untuk merajai mereka.

Observasi juga apa yang dapat mereka lakukan untuk menyerang Anda. Gambarkan dan prediksikan seteliti mungkin ukuran, daya, kelemahan dan sarana operasi mereka. Dengan kata lain, Anda semestinya paham betul “tenaga lawan” sehingga Anda bisa menaklukkan mereka.

Bagaimana mereka bersaing?

Amati bagus-bagus para pesaing yang ada, baik itu pemain lama maupun baru. Mereka segala adalah saingan Anda. Jangan anggap enteng para pemain baru. Bisa jadi mereka jauh lebih “membahayakan” diperbandingkan pemain lama.

Pertanyaan Analisa Potensi Pasar

Bagaimana Anda dapat memasuki pasar?

Untuk bisa menjelang pasar, Anda perlu tahu seberapa besar porsi pasar yang masih terbuka bagi produk Anda. Kecuali itu, Anda perlu menghasilkan produk yang mempunyai nilai tambah yang dibutuhkan pelanggan, bagaimana sistem terbaik membikin produk hal yang demikian, serta bagaimana caranya mendayagunakan seluruh potensi produk untuk bisa berkompetisi secara menguntungkan.

Kecuali analitik pasar modal, Anda juga wajib mengerti dan memahami perihal dunia industri. Dalam business plan juga dicantumkan mengenai analitik industri. Analisa industri ini mencakup strength (tenaga), weakness (kelemahan), opportunity (peluang), dan threat (hambatan / kendala) atau lazim disebut SWOT, yang memuat kondisi industri secara internal dan eksternal, yang akan dijabarkan lebih terperinci dalam analisis pasar.

Sekian info terkait dengan Pertanyaan Analisa Potensi Pasar , semoga artikel ini membantu Anda. Mohon post ini dishare biar semakin banyak yang mendapatkan manfaat.

Referensi:

Ternyata belajar internet itu mengasyikan, apalagi bisa punya penghasilan 20 jutaan per bulan... rasanya gimana gitu... Tapi gimana cara belajarnya?? Klik gambar di bawah untuk dapat solusinya

Komunitas SB1M Hosting Berkualitas

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *