Memahami Isi Analisa Potensi Pasar ? Mengapa Enggak!

Topik kita sekarang adalah Memahami Isi Analisa Potensi Pasar ? Mengapa Enggak!. Pasar bisnis yakni semua organisasi yang mendapat atau mendapatkan barang dan atau jasa yang digunakan dalam memproduksi barang dan jasa lain yang dijual, disewakan, atau dipasok kepada pihak atau organisasi lain.

Memahami Isi Analisa Potensi Pasar ? Mengapa Enggak!

Beberapa industri yang masuk dalam pasar bisnis diantaranya pertanian, kehutanan, perikanan, pertambangan, perusahaan manufaktur, kontruksi, transportasi, komunikasi, sarana awam, perbankan, keuangan, asuransi, distribusi serta jasa-jasa.

Memahami Isi Analisa Potensi Pasar ? Mengapa Enggak!

Apabila Anda mau membikin atau merintis bisnis karenanya mau tidak ingin, Anda mesti membikin business plan. Dan salah satu analitik dalam business plan atau rencana bisnis adalah membikin analisis dari pasar bisnis.

Berikut figur isi dalam analitik pasar bisnis dalam business plan Anda. Analitik pasar bisnis ini memuat antara lain:

1. Pada siapa Anda akan memasarkan / ilustrasi sasaran pasar?

Semisal sasaran Anda adalah wanita usia 18­30 tahun, karenanya produk atau jasa yang Anda tawarkan mesti dikemas sesuai dengan target pasar tadi. Sebagai teladan: Anda memiliki bisnis spa, maka melalui spa tadi Anda seharusnya bisa membangun citra diri bagi konsumen Anda (wanita usia 18­30 tahun), yaitu muda, keren, seksi, dll.

Memahami Isi Analisa Potensi Pasar ? Mengapa Enggak!

Ilustrasi pasti tentang target pasar ini betul-betul penting bagi bisnis Anda, sebab bisa membantu Anda berpikir dalam mempertimbangkan karakteristik dalam bisnis yang Anda jalankan;

Pasukan Synergy
2. Mengapa mereka (para calon konsumen Anda) membeli produk / jasa ini?

Konsumen tertarik pada produk / jasa ini bisa sebab popularitas atau merupakan keperluan. Oleh karena itu Anda patut jago­mahir menawarkan produk yang Anda miliki. Lebih baik lagi bila Anda dapat membuat produk yang sesungguhnya cuma keinginan, menjadi keperluan utama. Sebagai seumpama spa.

Mungkin dulu spa dianggap sebagai kemewahan, namun seiring dengan perkembangan jaman, spa dianggap sebagai kebutuhan. Keperluan untuk relaksasi, menyegarkan pikiran, dan sebagainya.

3. Kenapa mereka membeli dari Anda?

Anda harus yakin, konsumen membeli dari Anda sebab produk yang Anda tawarkan berbeda atau tidak sama dengan produk lain yang sejenis. Apa yang membedakan? Nah, itulah yang akan menjadi keunggulan kompetitif bisnis Anda! Produk yang Anda tawarkan haruslah mengandung sesuatu yang unik dan sesuatu yang tak bisa ditiru dengan pesat oleh para pesaing.

Memahami Isi Analisa Potensi Pasar ? Mengapa Enggak!

Sebagian contoh keunggulan kompetitif: tarif, teknologi, merek, mutu produk, tampilan / kemasan, citra diri bagi si pembeli, monopoli lokal (misalnya menjadi satu­satunya spa di kawasan hal yang demikian), lokasi (umpamanya spa dengan panorama terbaik), distribusi, pembelian (semisal konsumen akan mendapatkan produk eksklusif atau satu­satunya), layanan penunjang purna jual, dan lain-lain.

Bagaimana Anda mendistribusikan produk / jasa?

Kalau produk yang Anda tawarkan memerlukan trek distribusi karenanya perlu dipikirkan jauh­jauh hari sebelumnya yaitu pada sistem pendistribusiannya pada konsumen. Perlu dipertimbangkan apakah produk akan dipasarkan segera melalui telepon, display melalui warung, penjualan melalui dunia online, atau dengan katalog per pos. Atau mungkin Anda akan menjual lewat agen, pedagang grosir, atau pengecer.

Segala sepatutnya dipertimbangkan, karena bagaimanapun sistem Anda mendistribusikan produk, Anda semestinya yakin bahwa distribusi ini akan sukses. Lewat pilihan distribusi ini, yakinkan juga para konsumen bahwa hal ini akan berjalan tepat sasaran dibanding dengan sistem­sistem lain yang tidak Anda pilih.

Memahami Isi Analisa Potensi Pasar ? Mengapa Enggak!

Secara biasa siapa saja yang menjadi pesaing Anda?

Cermati dan pelajari baik­baik siapa yang menjadi pesaing usaha Anda. Cari tahu siapa saja pesaing Anda, sekalian bagaimana bisnis mereka beroperasi. Para pesaing ini bisa jadi yakni orang­orang yang ingin “menyingkirkan” Anda dari bisnis. Perlu pula Anda pikirkan strategi yang akan Anda lakukan untuk merajai mereka.

Observasi juga apa yang dapat mereka lakukan untuk menyerang Anda. Gambarkan dan prediksikan seteliti mungkin ukuran, energi, kelemahan dan sarana operasi mereka. Dengan kata lain, Anda harus paham betul “daya lawan” sehingga Anda bisa menaklukkan mereka.

Bagaimana mereka berkompetisi?

Observasi bagus-bagus para pesaing yang ada, baik itu pemain lama ataupun baru. Mereka semua yakni kompetitor Anda. Jangan anggap enteng para pemain baru. Bisa jadi mereka jauh lebih “berbahaya” dibandingi pemain lama.

Memahami Isi Analisa Potensi Pasar ? Mengapa Enggak!

Bagaimana Anda bisa memasuki pasar?

Untuk bisa menjelang pasar, Anda perlu tahu seberapa besar porsi pasar yang masih terbuka bagi produk Anda. Kecuali itu, Anda perlu menjadikan produk yang mempunyai skor tambah yang dibutuhkan pelanggan, bagaimana metode terbaik membikin produk tersebut, serta bagaimana caranya mendayagunakan semua potensi produk untuk bisa berkompetisi secara menguntungkan.

Selain analisa pasar modal, Anda juga harus paham dan memahami perihal dunia industri. Dalam business plan juga dicantumkan mengenai analisis industri. Analitik industri ini meliputi strength (daya), weakness (kelemahan), opportunity (kesempatan), dan threat (hambatan / kendala) atau umum disebut SWOT, yang memuat kondisi industri secara internal dan eksternal, yang akan dijabarkan lebih detail dalam analisis pasar.

Demikian informasi tentang Memahami Isi Analisa Potensi Pasar ? Mengapa Enggak!, semoga postingan ini bermanfaat untuk kalian. Mohon postingan ini diviralkan agar semakin banyak yang mendapat manfaat.

Pasukan Synergy

Referensi:

Ternyata belajar internet itu mengasyikan, apalagi bisa punya penghasilan 20 jutaan per bulan... rasanya gimana gitu... Tapi gimana cara belajarnya?? Klik gambar di bawah untuk dapat solusinya

Komunitas SB1M Hosting Berkualitas

Leave a Reply