Pertanyaan Analisis Pasar

Pembahasan kita sekarang yakni Pertanyaan Analisis Pasar. Pasar bisnis yaitu segala organisasi yang mendapat atau menerima barang dan atau jasa yang diterapkan dalam memproduksi barang dan jasa lain yang dijual, disewakan, atau dipasok terhadap pihak atau organisasi lain.

 Pertanyaan  Analisis  Pasar

Beberapa industri yang masuk dalam pasar bisnis diantaranya pertanian, kehutanan, perikanan, pertambangan, perusahaan manufaktur, kontruksi, transportasi, komunikasi, sarana umum, perbankan, keuangan, asuransi, distribusi serta jasa-jasa.

Pertanyaan Analisis Pasar

Bila Anda berharap membikin atau merintis bisnis maka berharap tak berharap, Anda patut membikin business plan. Dan salah satu analisis dalam business plan atau agenda bisnis ialah membikin analitik dari pasar bisnis.

Berikut teladan isi dalam analitik pasar bisnis dalam business plan Anda. pasar bisnis ini memuat antara lain:

1. Pada siapa Anda akan memasarkan / gambaran sasaran pasar?

Semisal target Anda ialah wanita usia 18­30 tahun, maka produk atau jasa yang Anda tawarkan sepatutnya dikemas pantas dengan target pasar tadi. Sebagai teladan: Anda mempunyai bisnis spa, karenanya melewati spa tadi Anda patut dapat membangun citra diri bagi konsumen Anda (wanita usia 18­30 tahun), yakni muda, keren, seksi, dll.

Pertanyaan Analisis Pasar

Ilustrasi pasti perihal target pasar ini benar-benar penting bagi bisnis Anda, sebab dapat menolong Anda berpikir dalam memastikan karakteristik dalam bisnis yang Anda jalankan;

2. Kenapa mereka (para calon konsumen Anda) membeli produk / jasa ini?

Konsumen beratensi pada produk / jasa ini bisa sebab tren atau adalah kebutuhan. Oleh sebab itu Anda mesti pandai­pintar menawarkan produk yang Anda miliki. Lebih baik lagi jika Anda dapat membikin produk yang sebenarnya cuma keinginan, menjadi keperluan utama. Sebagai contohnya spa.

Mungkin dahulu spa dianggap sebagai kemewahan, namun seiring dengan perkembangan jaman, spa dianggap sebagai keperluan. Kebutuhan untuk relaksasi, menyegarkan pikiran, dan lainnya.

3. Kenapa mereka membeli dari Anda?

Anda sepatutnya yakin, konsumen membeli dari Anda sebab produk yang Anda tawarkan berbeda atau tidak sama dengan produk lain yang sejenis. Apa yang membedakan? Nah, itulah yang akan menjadi keunggulan kompetitif bisnis Anda! Produk yang Anda tawarkan haruslah mengandung sesuatu yang unik dan sesuatu yang tidak dapat dicontoh dengan cepat oleh para pesaing.

Pertanyaan Analisis Pasar

Pasukan Synergy

Sebagian teladan keunggulan kompetitif: biaya, teknologi, merek, kualitas produk, tampilan / kemasan, citra diri bagi si pembeli, monopoli lokal (misalnya menjadi satu­satunya spa di kawasan tersebut), lokasi (contohnya spa dengan panorama terbaik), distribusi, pembelian (misalnya konsumen akan memperoleh produk eksklusif atau satu­satunya), layanan pendukung purna jual, dan lain-lain.

Bagaimana Anda mendistribusikan produk / jasa?

Kalau produk yang Anda tawarkan memerlukan jalur distribusi maka perlu dipikirkan jauh­jauh hari sebelumnya adalah pada sistem pendistribusiannya pada konsumen. Perlu dipertimbangkan apakah produk akan dijual langsung lewat telepon, display via kios, penjualan lewat internet, atau dengan katalog per pos. Atau mungkin Anda akan menjual lewat agen, pedagang grosir, atau pengecer.

Semua patut dipertimbangkan, sebab bagaimanapun metode Anda mendistribusikan produk, Anda seharusnya yakin bahwa distribusi ini akan berhasil. Lewat pilihan distribusi ini, yakinkan juga para konsumen bahwa hal ini akan berjalan tepat sasaran dibanding dengan sistem­sistem lain yang tak Anda pilih.

Pertanyaan Analisis Pasar

Secara umum siapa saja yang menjadi pesaing Anda?

Cermati dan pelajari baik­baik siapa yang menjadi pesaing usaha Anda. Cari tahu siapa saja pesaing Anda, sekalian bagaimana bisnis mereka beroperasi. Para pesaing ini bisa jadi adalah orang­orang yang berharap “menyingkirkan” Anda dari bisnis. Perlu pula Anda pikirkan strategi yang akan Anda lakukan untuk merajai mereka.

Pasukan Synergy

Amati juga apa yang dapat mereka lakukan untuk menyerang Anda. Gambarkan dan prediksikan seteliti mungkin ukuran, kekuatan, kelemahan dan sarana operasi mereka. Dengan kata lain, Anda semestinya paham betul “daya lawan” sehingga Anda dapat menaklukkan mereka.

Bagaimana mereka bersaing?

Observasi baik-baik para pesaing yang ada, bagus itu pemain lama maupun baru. Mereka seluruh ialah kompetitor Anda. Jangan anggap enteng para pemain baru. Bisa jadi mereka jauh lebih “membahayakan” dibandingkan pemain lama.

Pertanyaan Analisis Pasar

Bagaimana Anda dapat menjelang pasar?

Untuk bisa menjelang pasar, Anda perlu tahu seberapa besar porsi pasar yang masih terbuka bagi produk Anda. Selain itu, Anda perlu menghasilkan produk yang mempunyai poin tambah yang diperlukan pelanggan, bagaimana metode terbaik membikin produk tersebut, serta bagaimana caranya mendayagunakan seluruh potensi produk untuk dapat bersaing secara menguntungkan.

Kecuali analisa pasar modal, Anda juga wajib paham dan memahami seputar dunia industri. Dalam business plan juga dicantumkan mengenai analitik industri. Analitik industri ini meliputi strength (tenaga), weakness (kelemahan), opportunity (kans), dan threat (hambatan / kendala) atau biasa disebut SWOT, yang memuat keadaan industri secara internal dan eksternal, yang akan dijabarkan lebih detil dalam analitik pasar.

Sekian informasi mengenai Pertanyaan Analisis Pasar , semoga artikel ini bermanfaat buat sahabat semua. Tolong post ini disebarluaskan biar semakin banyak yang mendapatkan manfaat.

Referensi:

Ternyata belajar internet itu mengasyikan, apalagi bisa punya penghasilan 20 jutaan per bulan... rasanya gimana gitu... Tapi gimana cara belajarnya?? Klik gambar di bawah untuk dapat solusinya

Komunitas SB1M Hosting Berkualitas

Leave a Reply