Tahu Cara Analisa Pasar Bisnis bagi Para Usahawan? Why Not!

Pembahasan kita kali ini yaitu Tahu Cara Analisa Pasar Bisnis bagi Para Usahawan? Why Not!. Pasar bisnis merupakan semua organisasi yang memperoleh atau menerima barang dan atau jasa yang diterapkan dalam memproduksi barang dan jasa lain yang dipasarkan, disewakan, atau dipasok terhadap pihak atau organisasi lain.

Tahu Cara Analisa Pasar Bisnis bagi Para Usahawan? Why Not!

Beberapa industri yang masuk dalam pasar bisnis diantaranya pertanian, kehutanan, perikanan, pertambangan, perusahaan manufaktur, kontruksi, transportasi, komunikasi, sarana lazim, perbankan, keuangan, asuransi, distribusi serta jasa-jasa.

Tahu Cara Analisa Pasar Bisnis bagi Para Usahawan? Why Not!

Bila Anda mau membuat atau merintis bisnis karenanya berkeinginan tak ingin, Anda harus membuat business plan. Dan salah satu analisis dalam business plan atau agenda bisnis yakni membikin analisis dari pasar bisnis.

Berikut contoh isi dalam analitik pasar bisnis dalam business plan Anda. pasar bisnis ini memuat antara lain:

1. Pada siapa Anda akan menjual / ilustrasi sasaran pasar?

Contohnya sasaran Anda ialah wanita umur 18­30 tahun, maka produk atau jasa yang Anda tawarkan mesti dikemas pantas dengan sasaran pasar tadi. Sebagai teladan: Anda memiliki bisnis spa, maka melalui spa tadi Anda patut dapat membangun citra diri bagi konsumen Anda (wanita usia 18­30 tahun), ialah muda, keren, seksi, dll.

Tahu Cara Analisa Pasar Bisnis bagi Para Usahawan? Why Not!

Gambaran pasti tentang sasaran pasar ini benar-benar penting bagi bisnis Anda, sebab bisa membantu Anda berpikir dalam mempertimbangkan karakteristik dalam bisnis yang Anda jalankan;

2. Kenapa mereka (para calon konsumen Anda) membeli produk / jasa ini?

Konsumen berminat pada produk / jasa ini bisa sebab popularitas atau adalah kebutuhan. Oleh sebab itu Anda patut jago­mahir menawarkan produk yang Anda miliki. Lebih bagus lagi kalau Anda bisa membuat produk yang sebetulnya cuma kemauan, menjadi keperluan utama. Sebagai semisal spa.

Mungkin dulu spa dianggap sebagai kemewahan, tetapi seiring dengan perkembangan jaman, spa dianggap sebagai kebutuhan. Keperluan untuk relaksasi, menyegarkan pikiran, dsb.

3. Kenapa mereka membeli dari Anda?

Anda sepatutnya yakin, konsumen membeli dari Anda karena produk yang Anda tawarkan berbeda atau tak sama dengan produk lain yang sejenis. Apa yang membedakan? Nah, itulah yang akan menjadi keunggulan kompetitif bisnis Anda! Produk yang Anda tawarkan haruslah mengandung sesuatu yang unik dan sesuatu yang tak bisa dicontoh dengan pesat oleh para pesaing.

Tahu Cara Analisa Pasar Bisnis bagi Para Usahawan? Why Not!

Sebagian figur keunggulan kompetitif: tarif, teknologi, merek, kualitas produk, tampilan / kemasan, citra diri bagi si pembeli, monopoli lokal (semisal menjadi satu­satunya spa di kawasan tersebut), lokasi (misalnya spa dengan pemandangan terbaik), distribusi, pembelian (misalnya konsumen akan memperoleh produk eksklusif atau satu­satunya), layanan penunjang purna jual, dsb.

Bagaimana Anda mendistribusikan produk / jasa?

Kalau produk yang Anda tawarkan memerlukan jalur distribusi maka perlu dipikirkan jauh­jauh hari sebelumnya ialah pada cara pendistribusiannya pada konsumen. Perlu dipertimbangkan apakah produk akan dijual segera melewati telepon, display lewat warung, penjualan melewati dunia maya, atau dengan katalog per pos. Atau mungkin Anda akan memasarkan melewati agen, pedagang grosir, atau pengecer.

Semua sepatutnya dipertimbangkan, sebab bagaimanapun metode Anda mendistribusikan produk, Anda mesti yakin bahwa distribusi ini akan berhasil. Melalui pilihan distribusi ini, yakinkan juga para konsumen bahwa hal ini akan berjalan tepat sasaran dibanding dengan metode­cara lain yang tidak Anda pilih.

Tahu Cara Analisa Pasar Bisnis bagi Para Usahawan? Why Not!

Secara umum siapa saja yang menjadi pesaing Anda?

Cermati dan pelajari baik­baik siapa yang menjadi pesaing usaha Anda. Cari tahu siapa saja pesaing Anda, sekalian bagaimana bisnis mereka beroperasi. Para pesaing ini bisa jadi adalah orang­orang yang mau “menyingkirkan” Anda dari bisnis. Perlu pula Anda pikirkan strategi yang akan Anda lakukan untuk merajai mereka.

Observasi juga apa yang bisa mereka lakukan untuk menyerang Anda. Gambarkan dan prediksikan seteliti mungkin ukuran, kekuatan, kelemahan dan sarana operasi mereka. Dengan kata lain, Anda sepatutnya mengerti betul “kekuatan lawan” sehingga Anda bisa menumbangkan mereka.

Bagaimana mereka berkompetisi?

Observasi baik-baik para pesaing yang ada, baik itu pemain lama ataupun baru. Mereka seluruh merupakan saingan Anda. Jangan anggap enteng para pemain baru. Bisa jadi mereka jauh lebih “berbahaya” diperbandingkan pemain lama.

Pasukan Synergy

Tahu Cara Analisa Pasar Bisnis bagi Para Usahawan? Why Not!

Pasukan Synergy
Bagaimana Anda dapat memasuki pasar?

Untuk dapat menjelang pasar, Anda perlu tahu seberapa besar porsi pasar yang masih terbuka bagi produk Anda. Selain itu, Anda perlu mewujudkan produk yang memiliki poin tambah yang diperlukan pelanggan, bagaimana metode terbaik membuat produk tersebut, serta bagaimana caranya mendayagunakan segala potensi produk untuk dapat berkompetisi secara menguntungkan.

Selain analisis pasar modal, Anda juga patut mengerti dan memahami seputar dunia industri. Dalam business plan juga dicantumkan mengenai analisa industri. industri ini meliputi strength (daya), weakness (kelemahan), opportunity (kesempatan), dan threat (hambatan / kendala) atau biasa disebut SWOT, yang memuat situasi industri secara internal dan eksternal, yang akan dijabarkan lebih detail dalam analisis pasar.

Demikian informasi seputar Tahu Cara Analisa Pasar Bisnis bagi Para Usahawan? Why Not!, semoga postingan kali ini membantu Anda. Kami berharap post ini diviralkan supaya semakin banyak yang mendapatkan manfaat.

Referensi:

Ternyata belajar internet itu mengasyikan, apalagi bisa punya penghasilan 20 jutaan per bulan... rasanya gimana gitu... Tapi gimana cara belajarnya?? Klik gambar di bawah untuk dapat solusinya

Komunitas SB1M Hosting Berkualitas

Leave a Reply